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发布时间:2013-08-18 10:34:35 阅读次数:3206次 锦华成立 [华企在线商学院] 8.11

 导读:

2013722日,[江苏锦华建筑装饰设计工程股份有限公司南通第一分公司]于纺织学院学术报告厅隆重举办成立[华企在线商学院]的揭牌仪式,暨锦华装饰南通公司(包括通州及海安外拓公司)半年度全员会议,总结公司经验成绩,明确发展目标和方向。

 

 

15年来,锦华相继成立囊括设计、管理、工程等涉及企业各专业服务的学习型组织,在不断进步、探索为广大业主做更好家装的道路上,可谓推陈出新。 

 

[锦华装饰设计研究院]2002年创立,此举当时走在行业前沿。研究院2006年改组成[锦华装饰设计研究发展中心]对外进行国际国内的设计交流,对内进行设计师的培训,制定设计标准及规范,为打造一流的现代化装饰企业奠定了基础。

 

 

 

锦华管理案例被《中国第三届MBA管理案例评选百优案例集锦》收录↑

 

 

锦华成立华企在线商学院——初衷

 [华企在线商学院]是国内第一家专注于岗位专业教育的在线培训网站,致力于为企业提供全员化、系统化和专业化的培训服务体系,以帮助提升企业个人技能和绩效、增强企业整体竞争力。

此次成立庆典暨会议,正值面向力争管理层优秀员工开放的锦华“黄埔二期”开学,锦华南通分公司总经理顾总对一期培训总结并对优秀学员进行表彰。他表示培训优秀员工、管理干部更多是用案例启迪人生平台,培养对全局的思考能力,“黄埔二期”更承担了从理论基础上填补管理知识空缺、构架锦华二级学习型组织的使命。

正是秉承构建新型学习组织,提升锦华竞争力的宗旨,锦华装饰南通分公司“在线商学院”经长期策划实施并得以成立,这是锦华南通与聚成股份集团华企科技公司合作办学的成果,同时锦华也成为南通市首批与专业培训机构建立全员在职教育培训合作关系的企业,不但体现了锦华企业文化重要精神——“成人成己”,更多是旨在培养更优秀的员工、打造更优秀的团队和企业,为通城家装百姓提供更优秀的服务。

 

 

锦华成立华企在线商学院——契机

“三年规划、重塑一个锦华——响应锦华集团总部号召。

2013是锦华“重塑”服务元年,针对锦华设计产品及家装服务的精细化与提升,锦华南通分公司顾总向全员提出了“[1+1-1]重塑服务”的理念——激情创造 + 用心服务-浮躁干瘪 = 成人成己,从员工自身素质出发,对大家的工作状态和服务标准提出了更高的要求。

 “重塑锦华“的体系不仅包括设计体系、施工体系,更包括服务体系等等,涵盖企业提供给客户服务的方方面面,也正因锦华是大家心目中的好企业,每个锦华人都应该有把锦华做得更好、更精的责任。南通是锦华外拓的第一个城市,成立华企在线商学院是响应锦华重塑3年的号召的实际行动,重塑服务扬帆起航!

 

 

锦华南通分公司全员面貌↑

 

 

锦华南通分公司顾总会上发言↑

 

 

锦华成立华企在线商学院——传承

成立庆典邀请了聚成著名讲师张丽萍女士到场,在线商学院成立揭牌仪式结束后,向全员讲授了题为《成功从优秀员工开始》的课程,从员工心态→行为→习惯→性格→命运几方面进行讲解,并在课堂上与员工们进行互动交流,大家深受启发,精神面貌焕然一新,“锦华人”的自豪感油然而生。

讲师在课上传递的成为优秀员工的五大细节:凡事负责任、凡事客户至上、高标准严要求、凡事积极主动、凡事心存感恩,这其实正涵盖了锦华传统的员工精神,张丽平女士又一次提出锦华[1+1-1]重塑服务中“用心服务”的理念,见证了此次学习与合作——将是锦华理念与精神的传承,“好设计•找锦华”更好、更放心。

 

 

顾总与张丽萍女士为锦华在线商学院揭牌↑

 

 

锦华成立华企在线商学院——优势

 [华企在线商学院]隶属于国内教育培训业的旗舰企业:聚成集团,相当于站在培训业巨人的肩膀之上,华企在线商学院甫一诞生,开创了全新的客户价值链:一、提供全员化的专业培训,而非将培训重心仅集中在中高层,帮助企业提升整体绩效和整体竞争力;二、为具体岗位定制专业化课程,帮助企业打造岗位高手,提升岗位价值产出;三、开启了企业培训的全新模式,对企业的全员培训、岗位专业培训和创建学习型组织都将起到积极的促进作用;四、帮助克服锦华以往日常培训需要重复投入(人工、场地、资金等)的弊端,一方面也是为企业节省了经费。

在线商学院将给锦华南通员工的学习提供系统的功能:包括与权威测评机构合作的人才评测 培训计划,通过学习平台制定计划并跟踪实施;不仅在线学习更能实现答疑互动,可以享有工作管理工具;同时另有考试跟踪、分院证书,行业顶级培训机构对学员学习的认证

 

后记:

“数据显示,美国企业的平均寿命为24年,而中国企业的平均寿命仅为4.5年,巨大的差距不得不让国内企业家深思。诚然,企业的发展受制于外部经济大环境的变化,但内部管理也是制约企业发展的重要因素。按照国内企业的发展规律,创业前期发展重心在于尽快打开局面,企业员工较少,易于管理,可以不考虑培训。但当企业发展到一定规模,就需要有意识地培养人才,通过培训,可以最直接、最彻底地满足员工的自尊、自我价值实现的需要,充分释放潜能,有效调动积极性、创造性。”——摘自凤凰网

 “成人成己”是锦华企业文化的一部分:锦华是一个平台,让员工实现自身价值并创造价值,在与业主互动的过程中感受到快乐;锦华也是一种责任,让每一项工程在品质、服务、环保、速度、设计都力求尽善尽美。

 

【相关新闻报道链接】:

■《[重塑、共享、感恩、奋进] 锦华重塑新三年》

■《2013,重塑锦华元年》

 

 

黄埔一期优秀学员表彰↑

 

 

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