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发布时间:2014-06-20 阅读次数:822次 #科学、科技、效率、效果#记锦华工程管理高端论坛暨第五届工程管理现场会

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基于科学的管理模式,引入科技的管理手段,旨在提高工程管理效率,达成理想的管理效果。2014年6月17日-19日,锦华装饰外拓管理中心联合工程专业委员会举办的以“科学、科技、效率、效果”为主题的工程管理高端论坛暨第五届工程管理现场会在中国•镇江举行。

锦华装饰外拓管理中心程蔚总经理、工程专委会马春华主任、市场专委会顾磊主任、镇江大区总经理王华以及全省各区域工程管理精英近百人参加了此次论坛。

6月17日,论谈首场活动-镇江大区工程比武及工人培训大会如期举行,镇江大区向大会开放了全部工地,由各地工程经理组成的评委团根据比武要求对各家工地进行了评定。

下午,工人大会现场公布了比武结果,获胜团队和人员获得了表彰。

外拓工程总监刘总在与一线工人沟通↓

外拓工程总监刘敏,盐城区域工程经理邵亚斌,镇江区域工程总监罗清龙分别进行了《施工安全》、《工程营销》、《施工节点》的专业培训,会场气氛热烈,互动积极。

6月18日至19日,高端论坛在镇江大酒店会议厅举行,为了筹备此次活动,组委会对全省的工程管理人员进行了问卷调研,根据调研内容,有针对地设计了本次论谈的培训和互动话题。

工程管理APP的运用及相关流程绩效的思考顾冬
第一场互动--<监理的职责>赵垄
工程营销及相关管理初探邵亚斌
第二场互动--<如何留住优秀工人>尹建华
重塑工程管理的方向及思考刘敏
第三场互动--<如何留住优秀工人>黄玉新
工程管理的成本意识与风险管控张剑锋
第四场互动--<效率\成本和工程管理的未来>袁志国
工程管理人员的价值马春华
工程管理措施落地罗清龙
第五场互动--<关于执行力和主动服务的心态>刘涛

论坛由外管中心工程总监刘敏主持,内部培训师从多个角度培训研讨了家装行业工程管理的发展前景:绩效落地、规范管理、科技运用。参会人员根据自身岗位特征,提出了许多建设性的意见和建议,成果丰厚!

工程专委会主任马春华就管理人员的舍与得和管理职责定位做了精彩的主题演讲。

工程专委会主任马总↓

市场专委会顾主任从员工需求出发,分享了价值观的管理理念。

市专委会主任顾总↓

外拓管理中心程总对本次论坛的成功举办给予的充分肯定。

外拓管理中心总经理程总↓

在总结时程总说:“细化管理,科学分工,优化流程,提高终端管理水平是未来工程管理的方向。辩证的看待管理问题,科学的向终端倾斜绩效,强化我们的核心优势,为未来的互联网时代未雨绸缪是锦华工程管理的重塑重点。”

开卷有益、兼听则明。用科学的态度、科技的手段、关注成本、关注效率、为经营服务、向绩效负责、把大家都在做的事做到有结果,锦华的工程管理一直在路上!

感谢锦华装饰镇江分公司的大力协助!

友情赞助:韦伯粘结剂、山东远洋塑胶管业、盐城恒生新型建材有限公司。

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