2014年8月27日锦华装饰南通分公司第七届股东会议胜利召开，外拓管理中心程总、外拓工程总监刘总莅临会议，会议由南通分公司顾总主持。

顾总就南通分公司上半年的经营管理情况向大会作了报告，对设计部、市场部、工程部等部门的工作成果作了概括分析，虽然总体上各部门都比较出色地完成了各自的工作，但是仍需认识到由于内部沟通不到位造成的客户不够满意情况的存在。各部门的负责人和股东代表报告了上半年的工作状况，并就下半年全包工作的全面推进达成了共识。

会议结束外拓管理中心程总做总结发言，程总首先对南通分公司上半年的业绩和股东们的工作成绩表示了肯定，对锦华外拓的领头羊公司给予了更高的要求，希望南通公司保持住原有的优势，在新的经营模式转型之际，抢占先机，利用好原有优势，摸索出更优很好的全案方案。对南通在信息化建设的研发投入和应用给全外拓带来的收益表示肯定。

希望南通的股东们起到带头作用，始终保持创业的激情，把南通的平台打造好。程总在会上对市场部、设计部、工程部、人力资源部的工作都提出了新的要求，要求不断加强内部交流和学习，千万不要固步自封，全公司上下要形成比学赶帮超的氛围。

在接下来的几个月中要不断优化人才结构，提高人均产值。从全国来看，家装模式转型刻不容缓，高速成长的时代已经过去，现在就是拼内功的时候，各个岗位上的股东要合理分配自己的任务，要对自己提出更高的要求，加强精细化管理，控制成本，不忘初心，继往开来！