南通锦华装饰4月运营部会议6日在南通锦华家居设计中心二楼会议室召开，会议由南通锦华运营部总监胡菲菲女士主持。会议从运营数据、管理两方面进行梳理，总结起来就是一个系统、一个传统和一个不变。

一个系统

       南通锦华装饰自2002成立以来，也已经走过了14个年头，市场份额在2015年也已经突破1.4亿，传统的垂直化管理工作已经跟不上日常工作的节奏了。

在本次运营部会议上，运营总监胡菲菲要求运营部正式使用CRM系统对接日常管理工作。借助大数据系统，全面提升各部门效率，将更多的精力用于服务客户。

一个传统

       南通锦华有一个悠久的传统，那就是“向优秀者学习“。如今的锦华装饰，作为一个平台，正集聚着越来越多的人才。

一个不变

       上个月南通锦华有一篇《很抱歉，我们暂停开工了！》的工程报道。业务的高速发展，不能以牺牲客户的利益为代价。同样的，市场人员不能为了个人的利益，而违背了最初的理念。这也是集团高层在年度规划会上一再强调的“不忘初心“的具体体现。

本次会议只是运营部日常工作的很小一部分，而这些工作的背后，只有一个初衷，一个不变的承诺——找锦华，装放心的家！