2014年10月22、23日，锦华装饰外拓管理中心在南京总部召开10月总经理会议。锦华建设集团董事长宋立宏、集团总裁堂杰、外拓管理中心总经理程蔚莅临会议。参加此次会议的还有外拓各大区总经理：无锡邱向、南通顾磊、镇江王华、扬州冯德志、泰州许雪明、外拓工程总监刘敏、无锡副总经理刘涛，各分公司经理：王晓红、袁志国、薛海、陈松、赵歌林、王同明、卢洲、沈姝、沈想乐、程立新、韦晶、李兵兵、徐莎、刘兆阳。

会议由外拓管理中心程蔚总经理主持召开，程蔚总经理首先就2014年整个团队取得的成绩表示肯定，欣喜的告诉大家，9月底已经完成保底目标，正在向奋斗目标迈进！程总详细分析了1-9月的各公司各项经营数据，通过数据分析对存在的经营问题和后期的调整给予了中肯的建议。她寄语各部门经理在以后的工作中以身作则，尽职尽责，提高自己，帮助下属，先打造好骨干力量，带领队伍，能“打仗”，为公司创造价值。

本次会议就目前从客户需求角度，锦华将做好全案转型，将给客户提供专业、及时、优质，低成本的服务，给客户更好的性价比。目前锦华装饰和江苏电信的跨界合作，同时扩大了双方的销售半径，为用户创造更高的附加值。今后锦华还会在智能家居的开发上加大投入，解决客户的终极需求，让科技锦华的发展上一个台阶。

锦华在拥抱互联网上也下足了气力，O2O的线上线下互动平台锦华商城正在试运行阶段，15年会全面投入使用，锦华致力于打造家居行业的网上超级平台，从设计、施工到选材一条龙服务，锦华现在在全省已经拥有规模第一的实体店面，线上线下如果嫁接好，一旦规模效应呈现，必将再次给锦华装上腾飞的翅膀！

随后，各分公司总经理和店面经理分别认真总结了各公司1-3季度的整体建设、发展、经营状况，以及工作开展情况，并部署了第四季度的的工作，为接下来的工作指明了方向，使大家充满了信心。外拓工程总监刘敏汇报了1-10月份的工作及第四季度的工作计划。锦华外拓在全面完成各项指标的前提下，更从精细化管理入手，各岗位优秀人才不断涌现，优胜劣汰、培训、科学管理、又是一次大家互相学习，思想得到碰撞的会议，管理层水平得到进一步提高！和优秀的人在一起，让大家变的更加的优秀。

对于公司目前的发展情况，本次会议集团总裁唐总做了重要发言，他说互联网思维，流量是核心，家装公司只是平台，用平台的角度，从小而美走向规模。未来三年以规模为中心，降低利润率，扩大市场占有率。市场需求的结构在不停地变化，做适合消费者的产品，研究装修的主流，满足市场上主力装修客户的需求，提高客户端的体验。集团宋总对本次会议表示了充分的肯定。