2015年6月23日，主题为“‘互联网+’推动企业创新与变革”的锦华装饰2015信息化推进会在南通分公司拉开帷幕。期间，锦华建设集团董事长宋立宏、集团总裁堂杰、外拓管理中心总经理程蔚、南京大区常务副总曹建宏、无锡大区总经理邱向、南通大区总经理顾磊、盐城大区总经理马春华、徐州大区总经理陈红、镇江大区总经理王华、泰州分公司总经理许雪明、扬州分公司总经理冯德志，外拓管理中心工程总监刘敏、无锡刘涛、南通张剑峰、南通吴建华、南京大区何男、南京大区李菡，共同探讨新形势下，传统型家装企业如何与互联网融合，真正落地“互联网+”战略。

本次大会由外拓管理中心主办，市场与信息化专委会主任顾磊主持，在“互联网+”的时代环境下，共同讨论行业的机遇与挑战。与会人员充分讨论了工程软件对未来重塑企业与客户沟通的重要性，以及对企业重塑组织管理和商业运作模式的重要性。会议主要内容包括企业信息化在建工地应用案例分享以及企业信息化流程管理、信息管理、绩效考核交流等。

集团堂总提出：“通过信息化加深流程管理、改变习惯、改变薪酬、改变组织框架，通过软件固化工程基础管理，通过软件解决客户关心的问题，创造客户价值！”

会议中宋总表示，信息化推进是系统有效提升的绩效管理，信息化推进的目的是什么？总经理首先要关注，我们的协议储备是稳定的，本质上还是把产品质量做好，结合现有的软件结构做工程管理，通过工程软件的信息化推进将标准细化，把项目经理、工人的积极性充分调动起来。对工程管理软件pdhome做到统一认识。

会议最后外管中心程总希望各地公司按进度尽快落实工程软件推进，通过工程软件对内实现工程流程管控，充分调动工人的积极性，进一步保护优秀工人，让做的好在公正公平的平台上有据可依，进一步提升锦华的施工质量和服务水准。对外开放我们的工程软件平台，让每一个客户都参与进来，在客户的参与中不断优化我们的产品，给客户方便细致的体验感，超越客户预期，让客户在装修的过程中全程参与并有自豪感。开放平台也是企业成长的必由之路！