2015年6月25日上午9时，2015年度南通分公司股东会在公司大会议室召开，外拓管理中心总经理程蔚、南通大区总经理顾磊、外拓工程总监刘敏、南通公司副总张剑峰、杨余佳、通州公司刘兆阳经理及公司各部门经理、公司部分股东参加，本次座谈会由南通大区顾总主持。

会议首先由顾总对2015年1-6月取得的成绩进行了总结，并对2015年上半年存在的问题进行了深刻剖析，同时提出了2015年下半年经营工作的大思路和下半年工作的想法。顾总提出了，强化执行，抓转单和跑单，全面深化全案设计的研发和落地工作，尽快推出1399产品，对各类信息化软件的开发和使用要配合好业务发展的进程。

接着公司各部门经理、南通公司各股东结合集团企业文化建设、工程管理、内部管理、工程安全、财务管理等方面对分公司提出了要求，特别要求分公司各员工加强与外拓管理中心的沟通，要与外拓管理中心在思想上保持一致，时刻关注南通分公司的发展。

然后外拓工程总监刘总从“端正态度、学会思考”、“强化管理、落实工作”、“真抓实干、学会感恩”三个方面对南通分公司提出了要求，同时会在2015年7月左右对各分公司工程管理进行一次巡检，重点检查质量和安全。

 最后外拓管理中心程总从宏观经济分析到整个外拓今年的发展给在座股东做了介绍，希望大家在水位下降的时候，仍然能逆水行舟很好的前进，同时对南通分公司上半年取得的成绩进行了总结，对南通大数据上的良性增长给予了肯定，但同时也指出了在投入与产出中不合理的相关数据，希望南通分公司各位股东在下半年进行有效调整。每个部门都要做到利润中心，全面控制好经营成本，全员关注。最后预祝南通公司在2015年能再次取得好成绩。