9月14日早上8点半，锦华装饰65位精英员工以及82位20强+1建材合作伙伴齐聚南通丽豪酒店，参与《目标达成100%》精英特训营培训。为期一天一夜的培训，将147名学员分成12个团队进行分组学习，让学员了解了目标管理的重要性以及计划制定的方法，并将其运用到实际工作中。

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图为本次培训师：聚成培训著名讲师、中国十大企业咨询专家、中国晶都医疗战略顾问、同力天合股份品牌运营顾问、EC SCRM软件商学院副院长、清华大学EMBA总裁办导师陈中正老师。

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图为全场147位学员身着统一服装，全神贯注都聆听老师讲课

为期一天一夜的培训，陈中正老师深入浅出地围绕什么是目标管理，如何达成100%目标来展开讲解。目标指的是未来，而计划指的是现在，若想达成目标，就必须要有完备的计划，只有计划周全，在接下来的实践中才有据可依，有衡量和考评的标准。

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培训一开始，所有成员被分成了12个团队，每个团队成员在讨论设置本团队的团队文化并竞选董事长，经理和财务各一名。选举完毕，12名董事长上台进行自我承诺。所有在场的学员都只有一个共同的目标——团队总冠军。

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图为团队成员齐心协力制定详尽的计划。

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图为团队进行的目标分解计划

      优秀的团队需要有领袖发挥他的领导力和影响力来带领团队，也需要团队所有成员劲往一处使。下午3点半，陈老师带领所有学员进行了报数游戏。将现有成员分为2组，每组团队所有成员依次进行报数，不可漏报错报，抢报，速度快的团队获胜。这个游戏看上去简单，实际上团队内的每个成员都很重要，有可能因为某个成员的失误而导致整个团队的失败。

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图为游戏进行中，为了取得活动胜利，两个团队各自摆出不同阵形

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图为失败方的队长拥抱自己的队员，并向队员道歉

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失败方队长履行承诺，男生200俯卧撑，女生100俯卧撑，图为队长坚持做俯卧撑，团队成员进行协助。

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图为团队成员进行团队士气展示

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图为团队成员进行才艺展示

锦华装饰总经理顾磊先生一直以来都很重视培训文化。每季度至少一次的培训是锦华装饰一直以来所坚持的。培训使得员工更高效完成工作，更好为客户进行服务。每次培训总会涌现出一些优秀团队和个人，值得所有成员学习。

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培训即将接近尾声，锦华装饰总经理顾磊先生针对所有团队的目标分解计划做了分析总结，对本次培训予以高度评价，并承诺会将锦华装饰培训文化一直延续下去。

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好记性不如烂笔头，图为学员听讲中认真做笔记

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图为学员积极举手回答问题并准备了发言稿

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图为本次培训获得总冠军的团队

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图为本次培训获得亚军的团队

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图为本次培训获得季军的团队

当天晚上22:00，本次《目标达成100%》精英特训营圆满闭幕！感谢陈中正老师的精彩培训，希望所有学员今天都有所收获并将所学用于实践中。