2017年3月30日，锦华装饰外拓3月总经理会议在盐城分公司隆重召开，集团董事长宋总、外拓管理中心总经理程蔚、无锡大区总经理邱向、南通大区总经理顾磊、盐城分公司总经理马春华、镇江大区总经理王华、徐州分公司总经理陈宏、泰州分公司总经理许雪明、扬州分公司总经理刘敏、无锡大区副总刘涛共同参加本次会议。本次会议由集团外拓管理中心总经理程总主持。

会议开始，首先由外拓总经理程总对外拓1-2月份营运情况进行总结汇报、并要求各大区总经理加大关注财务管控、在过程中做好监管工作，并且要求会后细化后续管控的执行方式。大店即将开启、这意味着全案设计将进入全新时代，希望各地总经理献计献策为这次突破贡献自己的力量，利用好集团的优势。在运作模式的探索中时刻保持警惕、做好过程监控。跨越10亿、势必达成！

各分公司大区经理对目前公司1-2月份运营情况及工作计划进行汇报与分享，并针对工程管理以及客户管理软件、全案设计大店模式后续运作方式等问题进行讨论分享。

集团董事长宋总在会中提出、各大区总经理需时刻注意公司运营中出现的各类风险、严以律己、尽好职业经理人的职责。外拓今年已经成立了十年了、外拓的程总、以及许多总经理也已共通度过了十多个年头，实属不易，希望下个十年我们能够一同度过。

会议末、集团外拓管理中心总经理程总再次强调宋总提出的各项要求，2017年外拓全年大目标12亿！对于我们来说这一目标无论是增长值或比例、都是历史最高值，这代表着2017年必须在运作方式、内部管理、商业合作上做出调整，再付出200%的努力才有可能达成这一目标、可谓艰辛无比。但是我们并没有退路，这是我们给予集团的承诺、2017突破10亿、向12亿大目标前行！